合作伙伴 战略转型 领先的公司采取战略方法,将数字技术整合到整个价值链中。随着公司的发展和流程的更新,部署新工具和技术。在这个过程中,产品开发、生产运营、物流、供应链、业务系统、客户、产品和组织结构等都会发生创新变化。企业的供应链数字化转型必然是站在战略的高度,更新和再造供应链的“价值”。供应链数字化转型路径大致可以总结成5个步骤
清晰战略——优化组织与流程——分解与设计数据采集点——系统选型——落地与持续优化 业务范围 货物进出口、技术进出口、进出口代理;石油制品销售(不含危险化学品);成品油批发,润滑油销售(不含危险化学品);化工产品销售(不含许可类化工产品);建筑材料销售:木材销售,金属材料销售,煤炭及制品销售,农副产品销售,食用农产品批发;食用农产品零售;金属矿石销售:非金属矿及制品销售、合成材料销售、塑料制品销售、互联网销售(除销售需要许可的商品);化妆品批发,化妆品零售,日用品销售,日用百货销售,日用杂品销售;电子品销售:机械设备销售:农、林、牧、副、渔业专业机械的销售,饲料生产专用设备销售,肥料销售;贸易经纪,销售代理,采购代理服务;国内货物运输代理,国际货物运输代理,集装箱销售,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,会议及展览服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) |